Szczegóły szkolenia
Jak zbudować efektywny zespół i zostać jego liderem?
Cele szkolenia
- Poznanie i rozwinięcie techniki komunikacyjnych usprawniających pracę zespołową
- Rozwinięcie umiejętności skutecznego porozumiewania się z osobami o różnym sposobie bycia i zachowania
- Udoskonalenie przepływu komunikacji i prowadzenia rozmów w zespole
- Zwiększenie wiedzy na temat funkcjonowania zespołów
- Doskonalenie współpracy poprzez ustalanie wspólnych celów, wartości, podział ról w zespole
- Poznanie nowych narzędzi team buildingu
Program szkolenia
- Najważniejsze zasady sprawnego funkcjonowania zespołów
- Czym jest zespół a czym z całą pewnością nie jest?
- Zasady funkcjonowania zespołów.
- Zasady komunikacji w zespole.
- Zasady udzielania informacji zwrotnej.
- Po co nam ten zespół?
- Wpływ komunikacji społecznej na funkcjonowanie zespołów
- Style komunikacyjne i narzędzia komunikacji w zespole.
- Efektywna komunikacja jako narzędzie do osiągania celu zespołu.
- Płaszczyzny komunikatu: logiczna i emocjonalna, płaszczyzna apelowa, płaszczyzna ujawniania siebie, płaszczyzna rzeczowa i płaszczyzna relacji
- Komunikacja jawna i ukryta.
- Zespół jako zbiór indywidualności
- Co wynika z tego że każdy jest jednak trochę inny?
- Talenty w organizacji.
- Łączenie różnorodności jako podstawowa siła zespołów.
- Relacje w zespole.
- Tworzenie Mapy Zespołu.
- Zasady efektywnej współpracy
- Budowanie zespołu wokół jego własnych celów
- Wartości i cele w zespole.
- Co nas motywuje i dlaczego?
- Gdzie jest moja marchewka i gdzie jest ta duża marchewka zespołu?
- Budowanie zaangażowania
- Simon Sinek – golden circle
- Daniel Pink – motywacja pozafinansowa
- … czy też stare dobre: „kasa Misiu, kasa”
- A po diabła nam lider…? – czyli cztery obszary przywództwa wg Instytutu Gallupa.
- Nowoczesne technologie budowania zespołów
- Atlassian (fedex day’s) – case study,
- Metaplan na warsztat,
- Drzewo decyzyjne,
- Śnieżna kula
- Jak pracują w Google? – case study,
- Jak powstały: Gmail, Orkut, Google News?
- Środowisko zorientowane na wynik – czyli technologia ROWE,
- Przykład Microsoft Encarta.
- Podsumowanie i zakończenie szkolenia
Grupa docelowa
Zarząd, dyrektorzy, kierownicy, mistrzowie, specjaliści.
Sprawdź więcej naszych szkoleń
